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“Lo bueno de la ciencia es que es cierta independientemente de si crees o no en ella” (Neil deGrasse Tyson)

Balance, anticipación y desconexión: el arte de cerrar el ciclo antes de las vacaciones

Ese momento del año ya está aquí. La agenda se llena de “últimos antes de…”, el café sabe a cuenta atrás y la bandeja de entrada empieza a pesar más de lo habitual. Antes de bajar la persiana y cambiar el portátil por un libro, una terraza o una buena siesta, merece la pena dedicar un rato a cerrar bien el ciclo. Porque un descanso bien hecho no empieza el día que sales por la puerta: empieza cuando dejas todo preparado para desconectar de verdad y volver con energía renovada. Aquí tienes una guía práctica en tres pasos para hacerlo sin perder la sonrisa. 1️⃣ Mirar atrás: exprimir lo aprendido Olvídate del sprint final para “liquidar pendientes” y dedica un momento a valorar el camino. Pregúntate: 📌 ¿Qué hemos logrado? (y no vale contestar “sobrevivir”). 💡 ¿Qué hemos aprendido, incluso de los errores? ⏳ ¿Qué queda pendiente y cómo lo dejamos listo para retomarlo sin estrés? 🔁 ¿Qué merece seguir igual al regresar? 💭 Tip: escribe 3 logros, 2 aprendizajes y 1 cosa que no repetirías. T...

Escalando un departamento de IA: trazando el "roadmap" hacia la cima

Al igual que escalar una montaña requiere planificación cuidadosa, perseverancia y visión estratégica, escalar un departamento de Inteligencia Artificial (IA) demanda una hoja de ruta clara, recursos adecuados y liderazgo firme. Utilizando la metáfora del montañismo, exploraremos los pasos clave para escalar con éxito un departamento de IA en cualquier organización. 1. Definir la cima: establecer objetivos estratégicos Antes de comenzar cualquier ascenso, los escaladores establecen claramente su meta. Del mismo modo, escalar en IA comienza definiendo objetivos estratégicos, precisos y medibles. Ya sea mejorar la eficiencia operativa, optimizar procesos de toma de decisiones o impulsar la innovación, estos objetivos serán la guía que determine el camino a seguir. 2. Elegir la ruta: diseño del roadmap Así como en montañismo es crucial elegir la ruta más adecuada según condiciones climáticas, dificultad técnica y capacidad del equipo, el roadmap del departamento de IA debe considerar las ...

Reglamento Europeo de IA e ISO 42001: El Dúo Perfecto para una Inteligencia Artificial Responsable

La inteligencia artificial ya no es una promesa futura; es el motor que impulsa la innovación en todos los sectores. Pero este gran poder conlleva una gran responsabilidad. En un entorno donde la confianza es la nueva moneda, ¿cómo pueden las empresas garantizar que su IA es segura, ética y fiable? La respuesta se encuentra en la sinergia de dos instrumentos clave: el  Reglamento de Inteligencia Artificial de la UE y la norma ISO/IEC 42001 . Muchos ven la regulación como un obstáculo y los estándares como una carga. Pero en el caso de la IA, esta visión es limitada. El Reglamento de IA y la ISO 42001 no son fuerzas opuestas; son el equipo que tu organización necesita para navegar con éxito la era de la IA. El Reglamento de IA: Las Reglas del Juego (El "Qué") La Unión Europea ha marcado un hito con su Reglamento de IA, el primer marco regulatorio integral del mundo. Su enfoque es simple y potente: se basa en el riesgo. Riesgo Inaceptable: Sistemas prohibidos (p. ej., puntuac...